http://lyd.org/wp-content/uploads/2014/10/Memoria-LyD-2014-Final.pdf
martes, 16 de febrero de 2016
Patricia Mate
13 de julio de 2015
“Para mi el concepto es hay prioridades”, señaló la psicóloga y Consejera de LyD, Patricia Matte, quien defiende que el proyecto educacional de los establecimientos y sostiene que la gratuidad en la educación superior no debe dejar de lado la discusión y la “prioridad a la educación pre escolar y escolar”.
http://miguelpaz.blogspot.cl/2007/04/patricia-matte-la-guardiana-del-lucro.html
Patricia Matte, Consejera de LyD: “No soy partidaria de la gratuidad en la educación superior”
“Para mi el concepto es hay prioridades”, señaló la psicóloga y Consejera de LyD, Patricia Matte, quien defiende que el proyecto educacional de los establecimientos y sostiene que la gratuidad en la educación superior no debe dejar de lado la discusión y la “prioridad a la educación pre escolar y escolar”.
El avance de la reforma educacional es una incertidumbre para la presidenta de la Sociedad de Instrucción Primaria (SIP) -red de colegios sin fines de lucro que atiende a niños vulnerables- que señaló no saber “cuál es el escenario que hay para adelante, y si uno mira las promesas, esto no está. En 10 años más ¿Cuánto vamos a estar dispuestos a poner por alumno?, ¿Cuántos recursos más hay que poner en la mesa por alumno?“, sostuvo Matte en el programa Estado Nacional de TVN.
“Cuando uno dice fortalecer la educación pública, dice que tiene que haber educación pública que nos compita en calidad a nosotros (los colegios subvencionados) a lo largo de todo Chile”, sostuvo la psicóloga, quien asegura que los padres buscan los colegios por el ambiente, el proyecto educacional y la calidad.
Con respecto al copago que el gobierno busca eliminar a través de la reforma, Matte aseguró que no es una buena medida puesto que los padres “siempre van a querer poner los 12 mil pesos más porque siempre hay sueños”. La distribución de esos recursos es para la psicóloga lo fundamental en el copago.
“Acá el tema central, con más de 800 profesores, es para qué requiero más recursos, y la respuesta es para dignificar los espacios de los profesores, para entregarles autonomía”, y criticó a la cartera de educación que “hoy el Ministerio le da prácticamente cero autonomía a los profesores”.
Desde un estudio educacional, la presidenta de la SIP (Sociedad de Instrucción Primaria (SIP), una red de 17 exitosos colegios particulares subvencionados conocidos como las “escuelas Matte”, el nombre de Patricia es el único que genera consenso para ser ministra de Educación de un hipotético gobierno de la Alianza).explicó que un problema que está afrontando la educación en Chile, y principalmente la pre escolar, es la “disminución de la población infantil” que afecta a los establecimientos en la cantidad de matrículas que se consigue año a año. Además destacó que a veces “los padres desconfían porque creen que en su casa están mejor que en la sala cuna”.
Otro de los aspectos que la reforma educacional busca eliminar del sistema actual es el lucro con dinero del Estado. Sin embargo, Matte sostuvo que “es legítimo si uno entrega calidad de la educación”, y aclaró que ese es el problema, porque cada establecimiento percibe de distinta manera la calidad según su proyecto educacional.
UTILIZACIÓN DEL SIMCE
“Pasamos del amor a la bronca a la prueba”, lamentó Patricia Matte ante las críticas que ha recibido en el último tiempo la prueba de medición estandarizada Simce que actualmente se imparte en seis niveles desde segundo básico hasta tercero medio, la psicóloga sostuvo que es necesario que “el Estado tiene que tener algún tipo de evaluación de cómo se usan esos recursos y transparencia de utilización de los recursos financieros”.
“Pasamos del amor a la bronca a la prueba”, lamentó Patricia Matte ante las críticas que ha recibido en el último tiempo la prueba de medición estandarizada Simce que actualmente se imparte en seis niveles desde segundo básico hasta tercero medio, la psicóloga sostuvo que es necesario que “el Estado tiene que tener algún tipo de evaluación de cómo se usan esos recursos y transparencia de utilización de los recursos financieros”.
Si bien aceptó que en algunos establecimientos se desarrolla con presión a los alumnos por los resultados esperados para mantener buenas evaluaciones, destacó que el proyecto educativo de los establecimientos bajo la SIP se utiliza como “un instrumento para medir la calidad”, ya que “el Estado tiene que saber las destrezas que se necesitan en la educación del siglo XXI”.
Finalmente sostuvo que “la educación es mucho más que destrezas matemáticas o de lectura, pero es escandaloso que en algún colegio hay niños en quinto básico que aun no sepan leer”.
Fuente: La Tercera.-
Tres décadas después de la UP, los Matte son el clan más emblemático e influyente del país. El segundo grupo económico, liderado por Eliodoro, se vincula religiosamente a los Legionarios de Cristo y extiende sus redes transversalmente desde la oposición al Gobierno, a través de una de las instituciones clave de referencia del establishment político e intelectual: el Centro de Estudios Públicos (CEP). La institución, el “chiché” de Eliodoro, lidera el análisis intelectual y hace sudar ala clase política cada vez que se anuncian los resultados de sus encuestas de opinión.
DICTADURA Y ESLABONES
Luego de 30 años de democrácia,los chilenos se han dado cuenta que solo ha sido la versión zero o light de la época de Pinochet, un grillete invisible sobre el 99% de la población, un gobierno de marionetas manejadas por los eslabones del antiguo régimen, pero pero invisibles al ciudadano común tras Fundaciones, Ongs, y Directorios, otros en tanto tas empresas asesoras, de Lobby o de estudios, y para hacer este concentrado mas fuerte aún, unido a grupos de poder religiosos o sectarios.
Las nuevas generaciones se están empotrando en la sociedad y es hoy mas que nunca que el velo ha caido y ha comenzado a mostrarse a algunos cientos que ocupan medios alternativos para informarse.
Carlos Cáceres preside el Instituto Libertad y Desarrollo (LyD), el think tank derechista que supervigila la mantención del modelo económico neoliberal en el país. LyD es la única ONG que tiene oficinas en dependencias del Senado. Entre sus asesores -indica el perfil publicado por Qué Pasa- aseguran que no hay persona dentro del gobierno que no le conteste el teléfono.
Carlos Cáceres, presidente del directorio de Chile Tabacos y ex ministro de Hacienda y del Interior de Augusto Pinochet. Actualmente Cáceres es el presidente del consejo asesor empresarial del MBA de la Universidad del Desarrollo y presidente del consejo directivo del Instituto Libertad y Desarrollo, ambas instituciones beneficiarias de la British American Tobacco. Cabe hacer notar que LyD mantiene hasta hoy bajo estricta reserva a todos sus contribuyentes y donantes.
Al currículo del presidente de Chiletabacos se agrega la presidencia de Seguros Bice Vida y su participación en el directorio de Duncan Fox, Sipsa, Almacenes París y Carozzi.Hurtado también es presidente del directorio de Molimet (Molibdenos y Metales, acusada por Greenpeace de contaminación con metales pesados en el poblado mexicano de Cumpas). Carlos Cáceres, Bernardo Matte Larraín y Gonzalo Ibáñez Langlois también son parte de dicha empresa. Hurtado también es socio fundador y presidente del directorio de Microsystem Chile y Argentina, y socio del consorcio Alto Ferrara junto al senador RN Sergio Romero.
En su triple militancia –director de British American Tobacco Chile, consejero principal de LyD y asesor de la Universidad del Desarrollo– Cáceres jugó todas sus cartas para morigerar el golpe legislativo a la tabacalera.
Las nuevas generaciones se están empotrando en la sociedad y es hoy mas que nunca que el velo ha caido y ha comenzado a mostrarse a algunos cientos que ocupan medios alternativos para informarse.
Cuando la UDI logró aplazar con artimañas la sesión del Congreso en la que se votaría la nueva Ley del Tabaco, el ministro Jaime Mañalich los acusó de ser el “lado oscuro de la fuerza” del lobby de la empresa tabacalera para boicotear la ley.
Carlos Cáceres, presidente del directorio de Chile Tabacos y ex ministro de Hacienda y del Interior de Augusto Pinochet. Actualmente Cáceres es el presidente del consejo asesor empresarial del MBA de la Universidad del Desarrollo y presidente del consejo directivo del Instituto Libertad y Desarrollo, ambas instituciones beneficiarias de la British American Tobacco. Cabe hacer notar que LyD mantiene hasta hoy bajo estricta reserva a todos sus contribuyentes y donantes.
Al currículo del presidente de Chiletabacos se agrega la presidencia de Seguros Bice Vida y su participación en el directorio de Duncan Fox, Sipsa, Almacenes París y Carozzi.Hurtado también es presidente del directorio de Molimet (Molibdenos y Metales, acusada por Greenpeace de contaminación con metales pesados en el poblado mexicano de Cumpas). Carlos Cáceres, Bernardo Matte Larraín y Gonzalo Ibáñez Langlois también son parte de dicha empresa. Hurtado también es socio fundador y presidente del directorio de Microsystem Chile y Argentina, y socio del consorcio Alto Ferrara junto al senador RN Sergio Romero.
En su triple militancia –director de British American Tobacco Chile, consejero principal de LyD y asesor de la Universidad del Desarrollo– Cáceres jugó todas sus cartas para morigerar el golpe legislativo a la tabacalera.
LOS APORTES RESERVADOS DE LyD
Habían transcurrido sólo 11 días de la derrota del candidato de los partidos que apoyaban la dictadura militar. Hernán Büchi, ex ministro de Hacienda de Pinochet y perdedor en las urnas frente a (DC) Patricio Aylwin, anunciaba la creación de un centro de estudios “de la realidad social, política y económica”, con el fin de defender y proyectar las ideas que habían sustentado la campaña presidencial.
Entre 2007 y 2012 Libertad y Desarrollo tuvo ingresos totales por $11.300 millones; estudió 322 proyectos de ley de variada índole y fue invitado a las comisiones de trabajo de la Cámara y el Senado en 111 oportunidades a exponer su opinión.
“El instituto se formó para perfeccionar lo que se hizo durante estos 16 años”, señaló en abril de 1990 a El Mercurio Patricia Matte, uno de sus primeros miembros directivos. Desde febrero de ese mismo año que el nuevo centro –entre cuyos referentes indiscutidos está la sociedad Mont Pelerin fundada en Suiza por uno de los más influyentes paladines del neoliberalismo, Friedrich von Hayek– ya tenía sede. El 27 de marzo de 1990, la casa de calle Triana 855 (Providencia) fue bendecida por el sacerdote Luis Eugenio Silva. Allí tendrían sus oficinas: Hernán Büchi, presidente; Cristián Larroulet, su director ejecutivo; y los asesores: Patricia Matte, Lucía Santa Cruz y Manuel Cereceda, entre otros miembros permanentes. A la administración se sumó un consejo directivo compuesto por Hernán Felipe Errázuriz, Ricardo Rivadeneira, Ernesto Illanes, Eugenio Valenzuela Somarriva y Carlos Cáceres. El 15 de abril de 1991 Cáceres se convirtió en el presidente de Libertad y Desarrollo -cargo que mantiene hasta hoy-, en reemplazo de Büchi, quien permaneció en el consejo asesor.
Un año más tarde, el 27 de marzo de 1991, se cumplió su primer año de vida y para entonces el centro de pensamiento ya contaba con 14 investigadores permanentes y otros 26 asociados. Asimismo, ya habían intervenido en el análisis de 304 proyectos de ley.
Ya para comienzos del 2000 –luego de participar activamente en la campaña presidencial de 1999 en apoyo de Joaquín Lavín (UDI)– Libertad y Desarrollo se había consolidado como el referente intelectual indiscutido del conservadurismo en Chile. El tanque de las ideas de la derecha, fue el calificativo que le puso el diario La Tercera en un reportaje de abril de 2000 con motivo de la celebración de sus 10 años de vida. Allí se destacaba “la excelente asesoría técnica que otorga a los parlamentarios opositores lo que le ha permitido dejar su huella en prácticamente todas las leyes que se discuten”.
Ya entonces quiénes eran sus financistas era motivo de interés de la prensa. Sólo se supo que eran cerca de 50 las empresas aportantes que contribuían a mantener su prolífica actividad. Respecto de su presupuesto, imperaba el silencio.
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